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江苏黄河药业精益六西格玛专项启动会圆满结束

来源:更新日期:2018-5-9 9:12:10


  2017年6月集团提出FOPEX发展战略计划,黄河药业积极参与及学习,通过近一年的精益六西格玛自助体验,在公司全员中反映良好;为加强员工对LSS知识的强化,2018年4月19日-20日,为期两天的“江苏黄河药业精益六西格玛导入培训及启动会”在江苏黄河药业股份有限公司第一会议室隆重召开。本次培训特邀了复星医药集团产业公司运营管理部副总经理彭小丹先生、复星医药集团产业公司运营管理部制造管理总监曹流先生、复星医药集团产业公司运营管理部精益管理副总监马海涛先生为员工们授课,公司各部门主管以上、生产部工段长以上以及LSS专员四十余人参加了此次培训。


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19日,复星医药集团产业公司运营管理部副总经理彭小丹先生就复星医药精益六西格玛推进规划、精益六西格玛产生的背景和动因、精益六西格玛的核心内容及其带来的收益进行了详细地讲解;复星医药集团产业公司运营管理部精益管理副总监马海涛先生向大家介绍了什么是浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、7种浪费的识别;复星医药集团产业公司运营管理部制造管理总监曹流先生就什么是合适的精益六西格玛项目、精益六西格玛项目选择方式、选择路线图及项目注册表Project Charter的使用方法跟大家做了分享。课堂上,老师们深入浅出地授课方式,赢得了同学们的热烈掌声。





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学员们在认真听课的同时,也积极参与到课堂练习环节当中,老师们就目前公司痛点与改进机会进行分析并给予很多意见,并对浪费的识别及项目注册表的填写进行现场指导。



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20日上午,彭总一行还对公司固体制剂车间、QC、公用系统、仓库等现场进行了指导,老师们对现场存在的问题进行了沟通,并提出了宝贵意见。此次通过理论学习、现场观摩和互动交流,为公司下一步打造五星级生产现打下坚定的基础;经过1.5天学习,江苏黄河精益六西格玛导入培训及启动会圆满结束。

 


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